近年来，随着中国人口红利的消失、运营成本的激增以及政策优惠的减少，外资企业撤离中国、进驻东南亚市场的现象屡见不鲜。电子行业、家电行业、快消品行业、服装行业、汽车行业，从前文中梳理出的那份不完全“入驻名单”中，这种趋势可见一斑。
东南亚制造业的竞争优势无须赘述。“较低的劳动力成本”“灵活的制造能力”“日益扩大的市场”，在2016年上半年发布的《2016全球制造业竞争力指数》报告中突出强调的这三项内容，也是东南亚留给本期特别报道被采访对象的普遍印象。在他们看来，那里的景象类似于中国改革开放初期，是尚未被开垦的处女地，充满商机和可能。
印刷包装行业作为提供配套服务的行业，离客户近一点，离广阔的市场近一点，离更廉价的劳动力近一点，这样的想法在许多人脑海中都曾存在过。“每年都有不少国内同行来越南考察，也会有很多人找我交流”，新怡越南印刷包装有限公司市场总监石文明如是说，“但是，90%的人在考察后放弃了这一打算”。
问题究竟出在哪里?
—“虽然劳动力成本低，但是工人的生产效率也相应地打了折扣”;
—“很多原材料要从中国进口，增加的运费成本也不是一笔小数目”;
—“当地订单很难拓展，主要承接的还是在这里投资建厂的国际知名外资企业，设备闲置的情况时常发生”;
—“部分国家政局不稳、腐败问题严重”……
“东南飞”并不容易。“劳动力效率低”“配套不足”“订单不饱和”“政局不稳定”，加之中国海外投资刚刚起步、经历尚浅，心态要调整、操作手段须提升等，制约因素还真是不少。因此，相比于中国10万余家印刷企业的总量，真正到东南亚投资设厂的企业寥若晨星。也正因为如上种种因素，于这些企业而言，除了积极拓展业务、保质增效外，“耐得住寂寞”“懂得坚持”也是一种必备的心态。许多先锋企业的经验表明，布局东南亚，从建厂到盈利，往往要跨越很长时间。
综观中国印刷包装企业到东南亚建厂的情况，受客户影响、为其提供配套服务的情况占大多数;不过，杰锋包装印刷有限公司董事长谭杰锋提出的“投资者身份”值得反复玩味。在他看来，伴随着中国经济的发展，日益成熟的中国企业带着资本、技术、经验走出去，以合资方式进行投资，当属“更上一层楼”。
制造业竞争力日益提升的东南亚地区，会是正在遭遇产能过剩危机、亟待转型升级的中国印刷包装企业的下一个“掘金战场”吗?这是本组特别报道的核心命题;其更深层次的，则是我们对于行业发展的关注。在采访过程中，我们欣喜地看到，除了少数规模较大、有实力在海外建厂的“别人家的企业”，为从市场竞争红海中解脱出来，许多企业也早已使出百般解数——或不断加强智能化、自动化改造，或大力拓展中国东西部市场，或依托展会平台、广接外单——在转型升级的道路上执着前进。
诚然，关于中国印刷包装企业“掘金”东南亚可行性的讨论，还远没有结束;或许，最终能够在东南亚投资建厂只是少数企业的“盛宴”，但对于中国印刷包装企业而言，有一点却足以确定：发展的道路万千条，适合的才最重要。
