5年能发生什么呢?2011～2016年，5年是两次采访的间隔。这5年投射在徐天平身上，让人清晰感受到时间丈量成长的魔力。
2011年，徐天平作为封面人物登上《印刷经理人》杂志，他是北京今印联印刷器材有限公司创始人、总经理。
2016年1月，今印联挂牌新三板，更多人开始关注到这家颇具潜力且已做出自身品牌特色的器材服务商。一向踏实做事、从不炒股的徐天平开始琢磨资本运作，短时间内就取得战略性突破。在交易并不那么活跃的新三板，今印联于2016年11月份公布了定增方案，成功引入战略投资者。其中吉宏股份(证券代码：SZ002803)以人民币3384万元，认购今印联新发行的部分股票846万股。
5年时间里，徐天平和大家一起感知着行业的“寒意”。成本上升、价格降低、风险加剧……这些挑战，今印联也在经历。“我们体会到压力，但更有决心在压力中寻找、创造机会”，徐天平这样说。
5年时间里，今印联也跨出了一大步，有了更广阔的发展格局。2015年，公司年销售收入达到1.1亿元，2016年预计将在此基础上增长15%。今印联30余位员工，创造过亿元营收，这个数据还是很让人羡慕的。
今印联做器材经销起家，这是个“小”生意，门槛也低。怎么把这份别人眼里不那么高大上的事业做出核心价值?徐天平认真作答，“用深度服务黏住客户，不做简单‘搬运工’，不做只赚差价的中间商”。自创建之初，今印联围绕这一理念持续优化、拓展，这也正是它逆市成长的秘诀。
5年，短暂而又漫长，我们回头会惊觉，这5年来行业经受的冲击与变革，恐怕超过过去几十年。曾经，人们都认为互联网离传统印刷业很遥远，却突然之间被莫名卷入互联网的时代漩涡。各种时髦的概念，不明觉厉的商业模式，冲击着印刷人的头脑。光鲜的投资人，热血的跨界创业者叩开了行业的传统大门，挥斥方遒，指点江山。
这些年，徐天平在互联网思潮洗礼中前行，他把焦虑和迷茫转化为不断探索的勇气。也许你知道，今印联投资了器材交易服务平台印猫网，徐天平此前也阶段性参与印猫网实际运营。
这5年，对徐天平来说是异常忙碌的5年，没少折腾，有的目标实现了，有的问题还没想明白。在路上，就是最好的状态!
