票据印刷在印刷业中尽管体量不大，却是一个特殊的重要组成部分，国内有着上千家的票据印刷企业，200多亿元的产值，关乎着经济、民生、社会等各领域的平稳运行。过去几年，票据印刷业的发展一直磕磕绊绊，一方面是市场需求不旺，激烈的竞争使得印价不断走低;另一方面是人工成本和环保成本的刚性上升，赢利空间越来越窄，一些企业的生存压力越来越大。甚至有上规模的老企业选择“金盆洗手”，退出票据印刷业，不免让人唏嘘不已，尤其是2016年下半年以来，纸张价格一波一波地上涨，让大家直呼“看不懂”“吃不消”。如果要用一个词来形容目前票据印刷业的境况，“压力山大”估计是大部分业内人士共同的感触。
跌宕起伏的2016年，加剧行业变革
票据印刷业作为经济社会发展的服务部门，最近几年行业需求并未随着国民经济的发展而持续增加，反而是由于信息化深度应用对纸质票据的替代效应明显，市场总体需求呈现萎缩势头。供需的失衡叠加营改增全面铺开、电子发票大范围推广、部分政府采购产品采用公开招标方式等重大政策性调整，使得行业的供需矛盾彻底凸显，集中体现在福利彩票、国家增值税普通发票、土地证等产品的招标过程中，此类产品之前采用定点印制的方式，产品赢利情况较好，在采用公开招标的情况下，中标价格出现跳楼价，将带动接下来的定点产品招标价格出现下降。对票据印刷企业而言，这是为了保市场不得不在赢利上做出更多让步的无奈之举，也是行业的一块“心病”。
2016年5月1日起，我国营改增试点全面铺开，将建筑业、房地产业、金融业、生活服务业全部纳入营改增试点。以往由有地税发票印刷资质的票据印刷企业来印刷的业务转移至有国税发票印刷资质的相关企业中，很多以地税发票印制为主营业务的票据印刷企业马上面临无米下锅的窘境，生存难以为继。
《网络发票管理办法》早在2013年4月1日就已经开始施行，但由于配套制度和推进力度需要后续跟上，各方面也需要一个接受过程，此前推进进度比较缓慢。随着《国家税务总局关于推行通过增值税电子发票系统开具的增值税电子普通发票有关问题的公告》《会计档案管理办法》等相关法律文件的出台，电子发票推广的制度性阻碍因素已经被清除。未来电子发票的应用将会越来越广，纸质发票的印刷规模逐渐萎缩的大势已定。
随着国家简政放权深化改革的推进，一些票证印刷需求也将随之消失。据统计，2014年6月～2016年11月，国务院共分7批取消了433项职业资格许可和认定事项。从笔者所在公司的实际工作中已经可以看到，员工报销中的电子发票逐步增多，在财务人员招聘中“会计从业资格证”不再是必要条件。从这些点点滴滴的变化中可以看到，票据印刷业短期内面临着严峻的市场挑战，好在这种变化不是一蹴而就，票据印刷企业如何在未来几年的缓冲期内寻找到新的增长途径和发展模式，是一项重要而紧迫的课题。
行业变革中新旧动能转变，需精准发力，克服难点和痛点
我国票据印刷业经过印刷人几十年的不懈努力，打造了一个年产值200多亿元的产业，为国民经济和社会民生事业发展提供了强有力支持。随着印刷业技术装备水平和劳动生产率的逐步提高，行业在传统印刷技术与数字化生产工艺、信息化技术融合，探索商业模式创新，延伸产业链等方面取得了很大的进步，已从单纯的印刷加工服务向综合服务转变。近几年，票据印刷业在各级行政主管部门的领导下，加快技术创新，积极履行绿色发展使命，全面推进环境标志产品认证和VOCs的整治工作，并取得了很大进步。但目前行业发展仍面临许多亟待突破的难点，主要集中在以下几个方面。
1.产业集中度和集约化水平仍然较低
当前，票据印刷业产业集中度和集约化水平仍然较低，产能在总量上和结构上均明显过剩，票据印刷企业“小”和“散”的情况比较严重，很多企业业务来源比较单一，经营缺乏稳定性，容易受到冲击。在目前行业需求下滑的情况下，价格竞争激烈，很多企业的经营效益指标下滑明显。
2.企业自主创新能力与动力不足，管理水平比较粗放
目前，票据印刷企业员工整体文化水平不高，高技能人才比较欠缺，由于科技创新工作的结果具有不可预见性和效益滞后性，很多企业在增强自主创新、推动产学研方面比较保守，更多采用在企业现有技术水平上修修补补，技术工艺创新动力不足，影响了落后产能淘汰步伐。在企业管理上，票据印刷企业在信息化、精益化方面仍有很大的提升空间。
3.人才流失、用工荒仍是行业需要解决的突出问题
作为传统制造业，印刷业在与其他行业，尤其是新兴产业的人力资源竞争中缺乏优势，近几年行业整体效益的滑坡也制约了员工收入的增长。为了保证企业持续稳定发展，未来票据印刷企业需要在培养高技能核心员工队伍、降低员工流失率方面作出更多努力。
过去一年票据印刷业发展的深刻变化，是行业自身的深层次矛盾在宏观经济趋弱背景下的集中爆发，这注定了2016年是不寻常的一年，可能是行业发展过程中具有转折性的一年。展望未来2～3年，笔者认为票据印刷业需求或将持续呈现紧缩态势，需要较长的时间完成自身的“供给侧改革”，淘汰落后产能，实现产业升级和供需平衡。行业需要由过去简单的数量型增长转向内涵型增长，加快与印刷其他子行业、金融信息、文化创意、物流等行业的融合，积极探索商业模式创新，走融合发展之路。
提速创新，探索转型升级发展之路
在国内经济新常态的背景之下，票据印刷业进入深度调整期，增长的新旧动力正在加快转换，这是企业蜕变发展的过程，也是一个让企业焦灼、难熬的过程。但要坚信“做企业不如做包租公”不是行业的常态，只是特定时期的特殊现象。票据印刷业自身的独特性决定了未来仍将在支持宏观经济发展中扮演重要角色。面对困难，应有要苦干不要硬等的思想准备，积极适应经济新常态，苦练内功，实施创新驱动，突破难点，补齐短板，抓住机遇，立足优势，积极作为，打造新的增长路径，推动企业向前发展。
企业自我转型升级在任何阶段都是困难的，需要自我剖析、自我否定的勇气，破除不合时宜的条条框框，扭转员工中存在的故旧思想和业务模式，凝心聚力落实企业战略。尤其是在目前行业发展境况不佳的情况之下，做好求生存、求发展之间的平衡，更需要勇气和智慧。在这方面，行业内的一些企业已经行动起来，大胆探索尝试，并取得了一些可借鉴的经验，总结下来主要有以下几种。
1.管理深化创新，提高生产要素的经营产出效率
目前票据印刷企业的管理以传统手段为主，资源的利用效率还有一定的改善空间。一些企业通过梳理优化主要经营管理流程，上马了ERP、CRM、PMS、PIMS等信息化系统，开展5S生产管理、精益生产管理、人力资源优化、全环节成本核算等改善项目，推进科技创新工作，提高生产印制效率，减少管理“盲区”，在保障印刷质量的同时，提高对订单的响应速度，进而实现“节流增益”的效果。
有企业更进一步，推动商业模式创新，以企业或企业联合体为核心，建立业务平台和服务联盟，让产品触角覆盖更多客户，有更好的消费体验。不论是天章集团的供应链组合战略，还是广东天元实业集团股份有限公司的“千店工程”项目，都是以商业模式的革新来充分利用内部、外部两种资源，打造核心竞争力，助力企业发展。
2.拓展业务产业链、丰富产品线，为企业打造更多的增长点
单一业务依赖是目前许多票据印刷企业面临的经营风险，这种业务体系下，尽管生产管理简单，但无法做到风险分散，风险有可能来自市场技术的替代更新，也有可能来自宏观政策调整，一旦有风吹草动，企业就会陷入无法自拔的困境。比如，营改增全面推开后，有些企业只能关门歇业;物流行业三层不干胶标签的异军突起，使无碳复写详情单印刷设备产能瞬间过剩。
目前行业内主要采用沿着产业链纵向拓展、跨界横向拓展两种方式进行业务拓展。以东港安全印刷股份有限公司为例，其在传统票据印刷的基础上发展成为综合服务商，产品涵盖票据单证、智能卡、射频识别标签、电子发票、电子档案等，通过产品线的延伸，实现了企业做大做强。
3.强强联合，组团式发展
目前票据印刷业中重组联合的案例还不是很多，但随着行业进入深度调整期，可以预见，票据印刷企业之间的相互联合、借力发展将会逐步增多。企业发展过程中都会面临各种资源要素的瓶颈制约，在补短板过程中，如果采用自我培育的方式，不但投入大、周期长，而且产出效果还有很大的风险性。通过企业间的深度合作，甚至是吸收合并组建大的企业集团，采取协同制造的方式，可以更好地实现优势互补，去除低效资产，达到双赢的目的。无锡双龙信息纸有限公司与鸿博股份有限公司的联合带来的信息互通、资源共享对双方都产生了积极作用。而浙江茉织华印刷有限公司则将不干胶纸张涂布业务进行了剥离，剥离出来的业务板块与原有业务板块既相互独立，又互相联合、组团发展，不但降低了浙江茉织华印刷有限公司的生产成本，也让其不干胶纸张涂布业务获得了更好的发展，提高了不干胶纸张供应的稳定性和产品质量。
2017年的政府工作报告中提到“实体经济从来都是我国发展的根基，当务之急是加快转型升级”。面对行业发展的调整期，票据印刷企业要有信心，要依靠创新和拼劲努力推动转型升级。转型发展是一个自我提升的过程，不可能一蹴而就、一劳永逸。面对困难，要耐住性子，梳理企业发展思路，做好组织改善提升，不能由于一时的困难而束缚手脚。对于任何战略都是一分部署，九分落实，要撸起袖子加油干，实实在在推进改革措施的落实。“沉舟侧畔千帆过，病树前头万木春”，只要不忘初心，一步一步扎实前行，就一定能破解行业发展难点，实现更好地发展。
