浙江印刷集团有限公司(以下简称浙江印刷集团)隶属于浙江出版联合集团，是浙江省最大的出版物印刷企业，以各类图书、期刊、报纸、商业广告等产品的加工为主营业务。据中国印刷及设备器材工业协会多年来对全国规模以上书刊印刷企业数据统计显示, 浙江印刷集团的资产总额、销售收入、利润总额、印刷产量均在业内名列前茅。公司六次上榜中国印刷企业百强榜，是浙江省内唯一上榜的书刊印刷企业。作为一家实力雄厚的大企业，公司能创造如此的荣誉与其对人才队伍的建设密不可分。
人才，是企业和社会发展最核心的要素。企业的职能是“整合资源，创新价值，创造财富”。而唯有人才，才能创造。以人为本，紧紧围绕人力资源工作在企业的发展中发挥着不可替代的重要作用。浙江印刷集团坚持企业生产经营工作中心任务，近年来，不断实践，创新人力资源管理模式，探索出了一条符合企业实际而又特色鲜明的人才培养之路。
树立正确的人才观念，人才队伍建设特色化
所谓人才即能够适应企业的生存与发展需要，为企业发展做出贡献的人。公司近年来本着不求全才，只求专才的态度选人、用人、培养人，大力发展人才队伍。根据公司“十三五”人才培养与队伍建设目标，将公司人才分为管理、营销、技术、技工、复合型及创新型五类，各类别按初级、中级、高级分级，根据不同类别、层级制订适合各自特点的培养方式，建立健全人才培养体系。对各类各层级人才开展培训，及时更新培训内容，不断扩大人才培训规模和覆盖面，突出分类培训和个性化培训，努力增强培训的针对性和实效性。同时创新并完善公司现有的多种培养形式，探索建立网络学院等新型人才培养形式，不断加强各类各层级人员理论和实务培训，促进知识更新，提高综合能力。从而为不断提升企业核心竞争力，推动企业快速发展提供了人才支持和保障。
加强人才队伍建设，人才队伍培养制度化
公司结合企业实际，制定了人才队伍建设实施纲要，包括后备人才选拔制度、师带徒(导师)制度、岗位轮换制度、挂职锻炼制度、课题研究制度以及在职学历教育等形式和制度。在一系列制度的贯彻落实下，人才队伍培养取得了显著成绩。公司初步建设了一支具有一定规模和质量的人才队伍，为企业的发展起了重要的支撑和保障作用。
2013年由浙江省人力资源和社会保障厅批准并成立了省级技能大师工作室;从首届至2014年连续四届印刷行业职业技能大赛，选派公司中的技术骨干参加浙江省印刷行业职业技能大赛暨全国印刷行业职业技能大赛，均取得佳绩，其中四位员工取得平版印刷工全省第一名、一位员工取得印品整饰工全省第二名并获得“浙江省技术能手”荣誉称号、五位员工进入全省前五名并取得晋升高级工职业资格;公司两名员工分别荣获省部属企事业单位“争创标杆，彰显责任”主题实践活动“标杆党员”称号及“省直机关优秀共产党员”称号。同时七名员工先后取得浙江出版联合集团“经营管理类青年领军人才”“行业技术能手类青年领军人才”等荣誉称号。这些成绩不仅体现了员工的高水平和专业度，也是公司在人才队伍建设之路上收获的硕果。
坚持以人为本，人才队伍建设常态化
公司积极探索“十三五”期间新形势下人才队伍建设工作规律，建立健全人才引进、培养、使用各个环节相互配套的制度体系，营造重才爱才的良好氛围，将人才培养列入公司各级管理人员年度考核目标之一，并整合资源，形成人才培养与队伍建设工作合力的常态。
公司积极探索用人机制的创新举措，进一步优化公司用人环境，努力打造人员能进能出、职务能上能下、待遇能升能降，使优秀人才能够脱颖而出，人岗匹配、人尽其才，打造充满生机与活力的用人机制。同时，将人才队伍建设各项举措与日常生产经营工作相结合，持续推进和完善，不断加强日常工作引导与考核，充分运用“总经理接待日”等形式和渠道，定期组织员工座谈交流、经验分享和征求意见，以及听取广大员工对人才队伍建设的意见和建议，使公司人才队伍建设日趋常态化。
千秋大业、人才为本。浙江印刷集团坚持发展是第一要务，坚持创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，坚持“创新、增量、抓落实”的工作要求，在坚守主业的同时，加快推进产品多元化、市场多元化和服务多元化，促进加快推进数字技术与传统技术的融合发展，坚持稳中求进，以提高发展质量和效益为中心，努力走出一条经济新常态下的提质增效转型升级之路。
